「最強のチーム」とは、どんなチームでしょうか? 私たちの定義では「異なる才能が、高い目標を共有したチーム」になります。
サードペンギンでは、人間の資質「主体性&社交性」を軸にした4象限の分布から、得意領域(つくる、伝える、深める、整える)を割り当て、チームを編成します。
事業サイクルを回す上での本質的機能を4つに分解してありますが、これを大企業の部署に置き換えれば、以下のようになります。
つくる⇒研究、開発、企画、設計、生産
伝える⇒広報、営業、マーケティング
深める⇒カスタマーサクセス
整える⇒人事、財務、会計、法務、総務
境界や定義は会社によって様々ですが、基本的には、規模が大きくなるほどに、細分化されます。
「各々が強みに専念し、弱みはそれを得意とする人に任せる」これが組織の本質です。
(2022.01.14 up)
伴走チームは1~4人で編成します。インターンシップのメンバーが加わる可能性もあります。
あおけん
得意領域:つくる、整える
▼今やってること▼
サードペンギン 代表
PEG(Peer Entertainment Garden)代表
本質俱楽部 代表
かかみがはら暮らし委員会 運営
▼経験▼
サッカー(高校全国大会まで)
上場企業7年間(技術開発~量産化)
事業主7年目
①親密性
②個別化
③慎重さ
④戦略性
⑤分析思考
擁護者型(番人)ISFJ型
▼SNS、連絡先▼
Kotoha
得意領域:つくる、整える、伝える、深める
▼今やってること▼
ozaco designとして、フリーランスでデザイナーとライターをしています。
▼経験▼
吹奏楽6年間
大学を首席で卒業
新卒入社の会社を3ヶ月で退社
①戦略性
②責任感
③達成欲
④最上志向
⑤信念
擁護者型(番人)
▼SNS、連絡先▼
LINE Official Account | ozaco design
オゼキカナコ
得意領域:伝える
▼今やってること▼
ショップアドバイザー(フリーランス)
かかみがはら暮らし委員会 委員長
かかみがはら未来文化財団 理事
▼経験▼
家具メーカーなど、企画営業10年
ライフスタイルショップ長月・運営10年
かかみがはら暮らし委員会 コミュニティ運営5年
①戦略性
②個別化
③最上志向
④学習欲
⑤共感性
幹部型(番人)
▼SNS、連絡先▼